Rimini · Romagna

Agenzia di marketing digitale a Rimini e in Romagna

La Romagna sa accogliere e sa vendere: turismo, fiere, ristorazione, wellness. Ma dietro la riviera c’è anche un’economia di servizi, agroalimentare e manifattura che vuole crescere tutto l’anno, non solo d’estate. Il marketing utile qui è quello che riduce la dipendenza dalla stagione.

Com’è fatta l’economia della Romagna?

Turismo balneare e fieristico, agroalimentare e ortofrutta, wellness e fitness, porto e chimica a Ravenna, ceramica artistica a Faenza, servizi e commercio.

La riviera romagnola è una delle aree turistiche più importanti d’Italia, e il quartiere fieristico di Rimini ospita manifestazioni come TTG e SIGEP. Il Cesenate è un polo dell’ortofrutta e dell’agroalimentare; l’area è conosciuta anche come Wellness Valley per la concentrazione di imprese legate a fitness e benessere. Ravenna ha un porto commerciale importante e un polo chimico ed energetico; Faenza è un riferimento per la ceramica artistica.

Per i dati economici la fonte è la Camera di commercio della Romagna (Forlì-Cesena e Rimini) insieme alla Camera di commercio di Ferrara e Ravenna.

Come cercano i clienti in Romagna?

Il turista e il visitatore cercano con mesi di anticipo e confrontano molto; il cliente locale e il cliente B2B cercano servizi specifici tutto l’anno.

Per le imprese legate al turismo e agli eventi, la domanda è concentrata nel tempo e molto competitiva: costi pubblicitari alti in alta stagione, quasi assenza di domanda in bassa. La strategia passa da pubblici diversi (eventi, sport, congressi, famiglie fuori stagione) e da un uso intelligente dei contatti già acquisiti, con email e offerte mirate.

Per imprese di servizi, agroalimentari e B2B le dinamiche sono più simili al resto dell’Emilia-Romagna: ricerche specifiche, confronto tra fornitori, decisioni basate su chiarezza e affidabilità.

Per le imprese fieristiche e dell’indotto (allestimenti, servizi, catering, trasporti), la dinamica è ancora diversa: i clienti sono espositori e organizzatori di tutta Italia, che cercano fornitori affidabili per eventi con date precise. Qui contano pagine con referenze di servizio, tempi di risposta rapidi e campagne programmate con largo anticipo rispetto al calendario delle manifestazioni.

Cosa facciamo per un’impresa romagnola?

Costruiamo sistemi che portano clienti anche fuori stagione e misurano ogni canale fino alla prenotazione o al contratto.

• Analisi della stagionalità e dei pubblici alternativi.
• Google Ads e Meta Ads con calendario e budget variabili nel corso dell’anno.
• Landing page per pubblico ed evento.
• Email e CRM per riattivare i clienti passati.
• Per il B2B: lead generation tecnica e LinkedIn.

Guide pratiche e casi di metodo li trovi nel Digital Magazine.

Per chi ha già un database di clienti (ospiti, partecipanti a eventi, acquirenti) il primo lavoro è spesso valorizzarlo: segmentarlo, chiedere i consensi in modo corretto e costruire comunicazioni utili nei mesi di bassa stagione. È il canale con il costo più basso e spesso il ritorno più alto.

Lavoriamo in Romagna in presenza?

Su richiesta sì, per l’avvio e per i momenti chiave. Il lavoro quotidiano è da remoto.

La sede di Digital Cares è a Padova: con l’Emilia-Romagna lavoriamo da remoto nel quotidiano e ci incontriamo in presenza su richiesta, per l’avvio del progetto e per le decisioni importanti. Tra un incontro e l’altro il lavoro procede con call pianificate, una dashboard condivisa con richieste, costi e contratti, e un canale diretto con il referente del progetto per le questioni urgenti.

Non abbiamo uffici in Romagna. Per molte imprese stagionali il momento migliore per incontrarsi è l’inverno, quando si progetta la stagione successiva.

Quali risultati aspettarsi?

Un quadro chiaro del costo per cliente per ogni pubblico e periodo dell’anno, e un piano per distribuire meglio il lavoro nei dodici mesi.

La destagionalizzazione non si ottiene in un mese: richiede di testare pubblici e offerte e di misurare con pazienza. Il nostro compito è rendere quei test rapidi, economici e leggibili.

Analisi e approfondimenti di metodo nel Digital Magazine.

Uno scenario tipico in Romagna

Un’azienda di servizi per il wellness che lavora molto d’estate con le strutture turistiche e vuole clienti anche in inverno, tra palestre e centri sportivi di tutta Italia.

Si costruisce un’offerta per il nuovo pubblico, si attivano campagne Google e LinkedIn verso gestori di centri sportivi, si preparano pagine con casi d’uso e una richiesta di demo. Il CRM separa i contatti per tipo di cliente, così da misurare quanto vale il nuovo mercato rispetto a quello stagionale.

Scenario ipotetico a scopo illustrativo, non un caso cliente.

Domande frequenti